Les entretiens d’appréciation sont essentiels pour évaluer les performances, reconnaître les réussites, et discuter des opportunités de développement et des objectifs futurs avec les employés.

Comme vu sur la précédente carte, l’IA peut analyser les données de performance des employés, les feedbacks recueillis, et les objectifs précédemment définis pour fournir une vue d’ensemble complète et personnalisée de chaque collaborateur.

L’IA peut générer des rapports détaillés incluant des points forts, des domaines d’amélioration, et des suggestions d’objectifs pour le futur. Ces rapports peuvent être personnalisés en fonction des besoins spécifiques du manager et de l’employé.

L’IA peut proposer des questions de discussion et des thèmes à aborder lors de l’entretien, facilitant ainsi une conversation constructive et ciblée. En fournissant des données et des analyses précises, l’IA permet aux managers de se préparer de manière plus efficace et de conduire des entretiens plus productifs.

L’IA peut également aider à suivre les progrès des employés sur les objectifs fixés et fournir des mises à jour régulières, permettant aux managers de faire des ajustements en temps réel et d’offrir un soutien continu. Un tel cas d’usage peut parfaitement être mis au service non seulement auprès des Managers mais également auprès de l’ensemble des collaborateurs de l’organisation.