L’IA peut aider les managers à objectiver leur accompagnement en fournissant des indicateurs sur l’engagement, les compétences ou les besoins des collaborateurs. Elle permet de détecter les signaux faibles et de personnaliser les parcours d’évolution ou de soutien en fonction de données concrètes.
Cette approche peut renforcer la justesse et la pertinence des décisions managériales. Toutefois, il est essentiel que ces outils ne remplacent pas le lien humain mais le complètent, afin de préserver la dimension relationnelle et la qualité de l’écoute dans l’accompagnement.