Le développement rapide de l’intelligence artificielle peut accentuer les inégalités technologiques entre organisations, territoires, mais aussi individus. Ceux qui ont accès aux outils, aux compétences et à l’infrastructure nécessaires peuvent en tirer un avantage concurrentiel important.
À l’inverse, les structures moins bien équipées ou les personnes peu formées risquent d’être marginalisées. Cet écart touche aussi bien les entreprises que les pays et alimente une fracture numérique croissante.
Ce phénomène se retrouve également au sein même des entreprises, entre salariés occupant des fonctions similaires. Un collaborateur ayant intégré l’IA dans ses pratiques peut accomplir en quelques minutes une tâche qui prendra plusieurs heures à un collègue non outillé ou non formé.
Cela crée un déséquilibre de performance perçu, pouvant générer incompréhension, frustration ou sentiment d’injustice. Sans accompagnement collectif, cet écart peut impacter la cohésion des équipes et créer une pression implicite sur ceux qui n’ont pas encore adopté ces nouveaux outils.