La perte de créativité dans son emploi, comme conséquence de l’intégration de l’IA, signifie que l’automatisation de certaines tâches, y compris celles nécessitant auparavant réflexion ou innovation, peut réduire les occasions pour les collaborateurs d’explorer de nouvelles idées, d’expérimenter ou de résoudre des problèmes de manière originale. Positivement, l’IA peut libérer du temps en éliminant des contraintes opérationnelles, offrant ainsi la possibilité de se concentrer sur des missions plus créatives et stimulantes. Toutefois, le revers est qu’en confiant trop de processus à la machine, les individus peuvent voir leur rôle se réduire à de la supervision ou à l’exécution de tâches standardisées, entraînant une baisse d’engagement et un appauvrissement des compétences créatives. Pour l’entreprise, l’enjeu est d’utiliser l’IA comme catalyseur de créativité plutôt que comme substitut, en repensant les missions pour préserver et développer la valeur ajoutée humaine.